一年之计在于春，高质量发展加速度。1月31日（正月初十），和也公司总经理方彦雯在和也公司产品事业群负责人李雷、行政服务部负责人潘丹、物业管理工作组负责人魏爱萍、组织与人才发展部负责人丁旭的陪同下，进行现场巡察。

运筹帷幄开新局

(资料图片仅供参考)

2023年是和也启动变革的第二年，是公司实现整体高质量发展的关键之年。

为进一步加强车间生产过程的管理，做到生产数据可视化，信息传递快捷化，工序过程透明化，整体提高生产组织效率，一块块清晰明了的现场管理看板立在每个生产部门显眼的位置上。

每一块看板展示了关键参数和指标以及全厂生产管理重要数据。

如此一来，可以根据产品产出计划与实际产出的比较，发现偏差值，计算工时损失，归纳产生原因，从根本上解决当前部分供应链产生的问题并进行合理化规避。

有计划、有部署，跑出高质量发展加速度！

鼓足干劲促发展

今后，和也公司的一级部门负责人将每2周进行一次现场巡察，在把握2023年的总目标、总方向的前提下，对端到端交付环节，做好现场把控，扎扎实实向前推进变革和发展。

过去一年，和也公司在劈波斩浪中前行，锻炼了“体格”，增强了“体质”，夯实了底气，坚定了信心。

新的一年，更壮阔的航程在眼前展开，让我们以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，一步一个脚印把“让天下人睡出健康来”的宏伟目标变为美好现实！

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本版编稿丨子尹 照片丨白木

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